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内閣府の調査によると、コロナの影響で 20・30歳代の独身者の３割以上が結婚への関心が高まったと回答があったそうです。このような傾向は東日本大震災の後にも見られました。

さて、既婚者の方はご存じかと思いますが、「結婚はゴールではなくスタートである」。結婚という大きなイベントの後で、長い長い結婚生活が始まるわけです。
Ｍ＆Ａもよく結婚に例えられます。クロージングである結婚にばかり気を取られている経営者の方は多くいらっしゃいます。

しかし、クロージング後の結婚生活がとても重要なのです。Ｍ＆Ａでは、ＰＭＩ（Post Merger Integration）といいます。

11月26日（木）に、福岡事業承継・Ｍ＆Ａセンターの主催、福岡県事業引継ぎ支援センターの共済で、
『失敗しない事業承継・Ｍ＆Ａ』というテーマで経営者向けのセミナーを行います。

第一部：Ｍ＆Ａにプロセスと各プロセスにおけるポイント
福岡県事業引継ぎ支援センター　統括責任者　奥山慎二氏

第二部：運命を分ける事業引継後の取組内容とポイント
株式会社エグゼック　代表取締役　中村晃氏

奥山先生にＭ＆Ａのいろはをわかりやすくご教授いただいた後、中村先生にＰＭＩについてお話しいただきます。

近年、Ｍ＆Ａを行ったが、事業の統合がうまくいかない、売手企業と買手企業のコミュニケーションが図れず、計画通りにシナジーが発揮できないなど、ＰＭＩに悩む会社は多くあります。当センターではＭ＆Ａの成立で終わりではなく、各専門家がプロジェクトと組んでＰＭＩの支援までワンストップで多なうことができます。支援を通して得た取り組み内容やポイントを余すことなくお話しします。

また、ＰＭＩをテーマとして行うセミナーは大変珍しくため、この機会にぜひご検討ください。
https://f-bsma.jp/seminar/

セミナー後には専門家による無料相談も受け付けております。

安部中小企業診断士事務所は、“100年続く企業”を応援しています。

私が代表を務めます福岡事業承継・Ｍ＆Ａセンター主催で、第２回事業承継・Ｍ＆Ａコンサルタント養成講座を9月5日・6日・12日・13日・19日の5日間の日程で開催いたしました。
本来であれば、4月に開催する予定でしたが、非常事態宣言のため、やむなく9月に延期しての開催でした。

未だコロナウイルス感染症の収束が見えず、また今回は最大級の警戒を呼びかけられた台風10号が迫る日程の中、無事に終了できましたこと、この場を借りて、受講生及びセンター所属のコンサルタントに感謝申し上げます。

コンサルタント養成講座は5日間を通して、事例をもとに事業承継及びＭ＆Ａをコンサルタントとして疑似体験していただくものになっており ます。

実行支援を行う際には、様々な専門家とのアライアンスが必要になってきます。コンサルタント養成講座では、それに気づいてもらうために、公認会計士、弁護士、中小企業診断士など様々な専門家をグループ分けし、グループワークを行っていただきながら、案件の発掘よりクロージングまでの流れを体験していただきます。

Ｍ＆Ａについて、クロージングまでの流れを知っておくことはマストですが、当センターではクロージング後のＰＭＩにも力を入れており、ＰＭＩ計画の策定までをカリキュラムに組み込んでいます。

グループワークがメインですので、密にならないように、間隔を広くとり、アクリル板を設置するなど、感染予防策を実施し、安全で快適にセミナーを受講いただけるよう、運営を行いました。

受講していただいた方々には、明日からでも実務に役立てていただけるようとの想いがこもり過ぎて、ハードなスケジュールになっていますが、最後まで集中力を切らすことなく取り組んでいただけたので、とてもよかったと思います。受講生からの満足度も高かったので安心しました。

今や、Ｍ＆Ａは身売りなどといった負のイメージを払しょくし、事業拡大や事業承継の一環としての経営戦略の一手として利用されています。

当センターでも、Ｍ＆Ａは事業承継の出口戦略の一手としてご提案をしております。

1社でも多く、事業承継や経営に不安を持つ経営者の支援を行いたいと思っており、事業承継やＭ＆Ａの実務はもとより、支援者の育成に力を入れいます。

次回は11月に、第6回「事業承継・Ｍ＆Ａアドバイザー養成講座」を行いますので、支援機関や金融機関の方、会社の経営企画部の方、士業の方等、是非ご検討ください。

詳細はこちらからhttps://f-bsma.jp/certification/#advisor

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私が代表を務めます、福岡事業承継・Ｍ＆Ａセンターが主催する、「第5回事業承継・Ｍ＆Ａアドバイザー養成講座」を
8月8日・9日の２日間の日程で開催いたしました。

今回も定員を大幅に上回るお申込みがあり、少しずつ認知度も高まっているようです。

コロナウイルス感染症が拡大傾向の日程の中、一時は開催を延期しようかと検討も行いましたが
感染予防策を実施し、安全で快適にセミナーを受講いただけるよう、運営を行いました。

検温や暑い中のマスク着用にご協力いただきました受講生の皆様には心より感謝申し上げます。
また、人数制限を設けましたため、今回のご受講を断りした方には、この場を借りてお詫び申し上げます。

今年の11月に、「第6回事業承継・Ｍ＆Ａアドバイザー養成講座」を開催する予定にしておりますので
受講をご検討いただけますと幸いです。

今回のコロナにつきまして、直近では借入を行い、一時的に資金繰りが改善した企業も多いと思います。
ですが、現在のようにコロナ罹患者の感染拡大が続き、長期化が予想される中、先の見えない不安を抱えていらっしゃる
企業が多数あると思われます。

事業承継は会社を継続していくための経営戦略の一つです。Ｍ＆Ａは未だ身売りとして、印象が良くないのかもしれません。

しかしながら、事業を継続するための事業承継の一つの手段として、Ｍ＆Ａをご検討いただければと思っています。

私たち福岡事業承継・Ｍ＆Ａセンターでは、経営者様のお気持ちに寄り添う事業承継支援を行い、今まで長年培われてきた当社の技術や、家族のような従業員の方々を含めて、承継させていただく支援を行っております。

もし、何かご不安を抱えていらっしゃれば、是非ご相談をいただければと思います。

 

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１月２６日（土）、２７日（日）の二日間にかけて行いました『第２回事業承継・Ｍ＆Ａアドバイザー養成講座』が、無事に終了いたしました。
　昨年９月に行いました第1回目に続き、今回も募集開始とともにすぐに定員に達しました。また、秋ごろの開催を予定しておりますので、是非、お申込みいただければと思います。

　この講座では、事業承継とＭ＆Ａという両分野のアドバイザーとしての役割や業務を体系的に学べる講座で、昨今注目されているＭ＆Ａのアドバイザリーとしての立場、又、各分野の専門家によるデューデリジェンスの概要・ポイントなどを学ぶことができます。
　私たちが多くのことなど・伝えしたい、実務にすぐに役に立つ内容にしたいとの思いから、2日間にお伝えしたいことを「ぎゅ～っ」と凝縮しましたため、過密スケジュールならざるを得なかったこと、お詫び申し上げます。

また、現在、上級資格である『事業承継・Ｍ＆Ａコンサルタント』養成講座の受講受付を行っております。こちらは、事業承継はもちろんのこと、Ｍ＆Ａの案件化からクロージングまで、ケーススタディを中心とした実務型のワークショップを行うことにより、Ｍ＆Ａを疑似体験できる内容となっています。また、他の専門家の方々とのグループワークにより、各専門分野の高度な知識を習得することができます。
ご興味のある方は　https://f-bsma.jp/certification/
（※　受講資格がありますので、ご注意ください。）

安倍晋三首相も言われている通り、中小企業・小規模事業者の事業承継は待ったなしの状態です。企業を将来にわたって永続・成長させるために、ここで学んでいただいたことを、実務に生かしていただき、多くの中小企業の未来が明るいものになりますことを祈念しております。

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