福岡で経営改善・金融支援などの経営相談は、安部中小企業診断士事務所へ！無料相談受付中！

経営改善計画を策定しバンクミーティングで銀行の同意を得て借入金のリスケや返済金額を減らすことができると、社長だけでなく、我々支援者も一安心してしまいます。冷静に考えると計画ができて承認されても企業の状況は全く変わってなく、立ち直れるかはその計画を実行して成果を得ることが必要になってきます。

計画の策定はスタートであり、そこから長い、場合によっては苦しい「経営改善」の実行が続いていきます。

改善計画の対策自体は当たり前ですが、当たり前のことを当たり前にできるかが成果が得られるかのポイントです。

今までの経験から、当たり前のことを当たり前に出来る経営者の共通点は経営者本人の自覚と素直さではないかと思います。

計画が出来て金融機関の支援や同意が得られて安心する経営者は、手段が目的となり十分な経営改善が進んでいないように感じます。「喉元過ぎればなんとやら」の状況です。

一方で、経営改善の必要性を自覚して、今までの経営ではダメだと素直さを持っている経営者ほど、私たち支援者に伴走支援を依頼してきます。結果として計画通りに成果を出していくことが出来るように感じます。

当事務所では経営改善計画策定に関する様々なご支援をしておりますのでお気軽にご相談ください。

安部中小企業診断士事務所は、“100年続く企業”を応援しています。